2025年8月14日，由北大国发院、智联招聘与CHO100联合主办的承泽商学第36期暨《领导力就是影响力》新书悦读会，在承泽园420教室举行并同步线上直播。本期活动以“人机共生时代，HR战略如何智能重塑”为核心议题，汇聚学界和业界杰出人士，深入探讨人工智能时代人力资源管理的转型路径，为即将到来的8月18日中国人力资源日开展精彩专题分享。

出席活动的嘉宾分别是北大国发院校友学院发展基金讲席教授、国发院BiMBA商学院前联席院长、《领导力就是影响力》译者杨壮；北大国发院、南南学院助理研究员，北大非洲研究中心副秘书长、跨文化领导力论坛秘书长、《领导力就是影响力》译者王进杰；联想集团高级副总裁兼首席人力资源官、CHO100代表高岚；新浪集团人力资源副总裁、CHO100代表周俊哲；智联招聘集团执行副总裁李强。活动主持人为北大国发院传播中心主任王贤青。

活动开场演讲前特别播放“818人力资源日”专题视频，杨壮教授和多位北大国发院校友兼人力资源协会的成员分享了自己的从业历程与心得，并展望人工智能时代HR的转变与不变。

主题演讲环节，杨壮教授将三元领导力模型与麦克斯韦尔《领导力就是影响力》的思想精髓结合分享。他强调，AI无法改变人性，因此涉及心灵、思想、行为和情绪的人力资源工作难以被AI取代。他接着介绍麦克斯韦尔的领导力哲学，提出领导力的核心是影响力而非控制力，影响力能改变追随者的态度、价值观和行为。在系统介绍思想、专业、品格组成的三元领导力模型，以及领导力的“金律”后，杨壮教授总结表示，领导力的目标是带领他人成就事业，领导是一种持续学习和自我修炼的过程，信任是领导者的资本。

王进杰老师聚焦“AI时代的跨文化领导力”，探讨AI背景下中国出海企业的跨文化领导力与影响力构建，强调资本、技术和产品并非影响力的核心，育人和本地化策略才是深耕海外市场的关键。她提出，真正的影响力体现在企业、员工和社区的可持续发展上，出海企业要利用好人口和科技红利，重视人机协同的跨文化人才培养，同时注意防范和实时干预风险、舆情，实现公司业务增长和服务当地的多重目标，并在全球市场中产生深远影响。​

高岚女士深入分享AI时代下人力资源管理从“人事管理”向“人机指挥官”的战略角色升维，指出AI对工作模式、组织结构及HR职能的深远影响，并提出未来HR的核心角色定位。她将AI对工作场所的影响分成四个级别，并总结表示，尽管机器的能力不断提升，但人类始终不可替代，未来HR的核心使命是加强员工体验，提升个性化服务，从而最大化发挥人的价值。她最后提出，当机器变得更好时，人类也必须自我超越。

周俊哲先生分享AI时代HR如何通过变革管理推动组织与人员转型，结合新浪集团实践探讨企业AI战略、技术应用及人力资源的应对策略。他提出，AI并非万能，数据化、智能化或流程再造同样重要，对企业而言，关键在于找到公司目标、产品定位和用户需求的交集，从而确定AI的具体应用场景。HR要帮助企业抓住AI带来的机遇，在战略研讨、流程变革、资源配置等方面，推动组织成长。他总结表示，AI技术推动了企业进步，HR作为变革的推动者要发挥关键作用，助力企业和员工共同成长。

李强先生分享AI时代企业人才价值链重构的趋势，探讨HR的职业价值及未来劳动力市场变化，提出HR要适应新环境以应对超级个体崛起和组织形态变革。他介绍称，各类职位的技能链正在被AI技术重构，Z世代更倾向于远程办公，广告行业尤为明显。他还介绍了多个职场重要趋势，如未来约40%的白领技能将被AI替代、AI时代信息透明化和可追溯性将打破传统的科层制结构、混合用工模式增长，以及未来岗位价值取决于专业能力、软技能、创新力和学习力的综合表现，薪酬仍是吸引人才的重要因素，但新生代更看重企业的开放性。

圆桌论坛环节，围绕“人机共生时代，HR如何在技术洪流中锚定价值”主题，四位对话嘉宾高岚、周俊哲、王进杰、李强就职场领导力、绩效评估、人机协作等核心话题深入交流，共同探讨在AI技术快速发展的背景下，人力资源管理如何应对挑战并优化组织效能等精彩内容。活动最后，嘉宾们还详细回答了听众踊跃提问。

活动在多个平台同步直播。